by Krzysztof Jaworski
•
8 December 2022
Zwrot inwestycyjny można zaplanować poprzez eliminację największej składowej w NVA czyli transportu - dla powyższego przykładu jest to 710 sekund czyli 35,23% całkowitego czasu wykonania wyrobu. Dzięki tej informacji możemy wyliczyć jaki mamy budżet na potencjalne inwestycje na kolejny rok / lata. Poprzez zestawienie ilość osób na produkcji oraz % czas poświęcany na transport wewnętrzny (z dobrze określonego NVA) można to wyliczyć bardzo szybko - przedstawię to na poniższym przykładzie.
Jeżeli np. firma posiada 100 pracowników dziennie to kalkulacja budżetu na transportery będzie wyglądała tak:
ilość osób na produkcji na dzień = 100,00
Średnie wynagrodzenie miesięczne [PLN] = 6 580,00
Koszt miesięczny pracowników [PLN] = 658 000,00
Koszt roczny pracowników [PLN] = 7 896 000,00
VA [PLN] (59.70%) = 4 713 912,00 PLN
NVA [PLN] (40,30%) = 3 182 088,00 PLN
Biorąc pod uwagę fakt, że część firm uznaje zwrot inwestycji na poziomie 2 lat za atrakcyjny to mamy CAPEX na poziomie 6 mln PL