POMAGAMY FIRMOM

DZIAŁAĆ LEPIEJ

OPERACYJNIE I FINANSOWO

Od uporządkowania procesów, przez wydajność, po kontrolę nad wynikiem i rozwój.

Czy to o Tobie?

Jeśli na kilka z tych pytań odpowiadasz „tak” — jesteś w dobrym miejscu:

  • Czy obrót rośnie, ale pieniędzy w firmie wcale nie przybywa?
  • Czy większość decyzji i tematów przechodzi przez Ciebie?
  • Czy plan dnia albo tygodnia często się sypie?
  • Czy masz wrażenie, że firma rośnie… ale zaczyna się rozjeżdżać?
  • Czy nie masz pełnej kontroli nad kosztami i wynikami?
  • Czy chciałbyś w końcu wiedzieć dokładnie, gdzie firma zarabia, a gdzie traci?
  • Czy chcesz rozwijać firmę bez zwiększania chaosu?
Przeczytaj więcej

Dla Kogo?

To jest dla Ciebie, jeśli:

• Widzisz realny problem i chcesz go rozwiązać, 

• Jesteś gotowy wdrażać zmiany, 

• Zależy Ci na efekcie: porządek, wydajność, marża, kontrola. 


My przedstawimy Ci rozwiązanie, a nie dostarczymy kolejny raport audytu 

Rozmowa 30–45 min = Po rozmowie wiesz: 

(Gdzie jest problem, Co dziś najbardziej blokuje firmę, Od czego najlepiej zacząć.)

Przeczytaj więcej

Jak pracujemy?

1. Skontaktuj się z nami

Skontaktuj się z nami telefonicznie, mailowo lub przez formularz kontaktowy.

2. Opowiedz nam o swoich potrzebach

Opisz swój projekt i podaj nam swój budżet.

3. Zatwierdź kosztorys

Przygotujemy dla Ciebie plan do przejrzenia i zatwierdzenia.

4. Rozpoczęcie projektu

Kiedy już ustalimy wszystkie szczegóły, zaczniemy.

5. Zakończenie projektu

Projekt kończy się w terminie i kiedy jesteś w pełni zadowolony.

Jak pracujemy?

Warsztatowo na każdym etapie

1. Diagnoza operacyjna

Dostajesz ofertę na rozwiązanie problemu a nie ogólny audyt.

Wiesz gdzie jest problem i co go powoduje

Analizujemy wybrany obszar

(np. struktura, wydajność, marża lub projekty)

2. Plan działania

Masz jasną kolejność działań i odpowiedzialności

  Ustalamy priorytety, właścicieli tematów, proste wskaźniki i rytm pracy w danym obszarze

3. Wdrożenie zmian

Nasz zespół wsparcia jest tutaj, aby zapewnić, że wszystko działa płynnie, dzięki czemu możesz skupić się gdzie indziej.

Uzyskaj więcej informacji →

4. Utrzymanie efektu

Obserwuj, jak gwałtownie rosną Twoje zyski i Twoja wydajność. Twój rozwój będzie przebiegać szybciej, niż można było się tego spodziewać. 

Uzyskaj więcej informacji →
Przeglądaj usługi →


  Czy to o Tobie? 


  Jeśli na kilka z tych pytań odpowiadasz „tak” — jesteś w dobrym miejscu:

  • Czy obrót rośnie, ale pieniędzy w firmie wcale nie przybywa?
  • Czy masz poczucie, że pracujecie dużo, ale zysk nadal jest zbyt mały?
  • Czy większość decyzji i tematów przechodzi przez Ciebie?
  • Czy plan dnia albo tygodnia często się sypie?
  • Czy masz wrażenie, że firma rośnie… ale zaczyna się rozjeżdżać?
  • Czy nie masz pełnej kontroli nad kosztami i wynikami?
  • Czy chciałbyś w końcu wiedzieć dokładnie, gdzie firma zarabia, a gdzie traci?
  • Czy chcesz rozwijać firmę bez zwiększania chaosu?


DLA KOGO?

To jest dla Ciebie, jeśli:

• Widzisz realny proble m i chcesz go rozwiązać, 

• Jesteś gotowy wdrażać zmiany, 

• Zależy Ci na efekcie: porządek, wydajność, marża, kontrola. 


My przedstawimy Ci rozwiązanie, a nie dostarczymy kolejny raport audytu 

Rozmowa 30–45 min = Po rozmowie wiesz: 

(Gdzie jest problem, Co dziś najbardziej blokuje firmę, Od czego najlepiej zacząć.)


Czy to o Tobie?

 Jeśli na kilka z tych pytań odpowiadasz „tak” — jesteś w dobrym miejscu:

  • Czy obrót rośnie, ale pieniędzy w firmie wcale nie przybywa?
  • Czy masz poczucie, że pracujecie dużo, ale zysk nadal jest zbyt mały?
  • Czy większość decyzji i tematów przechodzi przez Ciebie?
  • Czy plan dnia albo tygodnia często się sypie?
  • Czy masz wrażenie, że firma rośnie… ale zaczyna się rozjeżdżać?
  • Czy nie masz pełnej kontroli nad kosztami i wynikami?
  • Czy chciałbyś w końcu wiedzieć dokładnie, gdzie firma zarabia, a gdzie traci?
  • Czy chcesz rozwijać firmę bez zwiększania chaosu?
Przeczytaj więcej

Czy to o Tobie?


Jeśli na kilka z tych pytań odpowiadasz „tak” — jesteś w dobrym miejscu:

  • Czy obrót rośnie, ale pieniędzy w firmie wcale nie przybywa?
  • Czy masz poczucie, że pracujecie dużo, ale zysk nadal jest zbyt mały?
  • Czy większość decyzji i tematów przechodzi przez Ciebie?
  • Czy plan dnia albo tygodnia często się sypie?
  • Czy masz wrażenie, że firma rośnie… ale zaczyna się rozjeżdżać?
  • Czy nie masz pełnej kontroli nad kosztami i wynikami?
  • Czy chciałbyś w końcu wiedzieć dokładnie, gdzie firma zarabia, a gdzie traci?
  • Czy chcesz rozwijać firmę bez zwiększania chaosu?
Więcej informacji

DLA KOGO?

 

To jest dla Ciebie, jeśli:

• Widzisz realny proble m i chcesz go rozwiązać, 

• Jesteś gotowy wdrażać zmiany, 

• Zależy Ci na efekcie: porządek, wydajność, marża, kontrola. 


My przedstawimy Ci rozwiązanie, a nie dostarczymy kolejny raport audytu 

Rozmowa 30–45 min = Po rozmowie wiesz: 

(Gdzie jest problem, Co dziś najbardziej blokuje firmę, Od czego najlepiej zacząć.)

Przeczytaj więcej

Industrial Project

Industrial projects can be complex – we make them efficient and predictable.

Consulting

Proper planning can help you save money and reduce liabilities. 

Process & Logistics Flow Optimalization

Proper planning can help you save money and reduce liabilities. 

Audit & Compliance

Audits are demanding. We ensure you're always ready.

Buy and schedule a consultation date

Below is the link to shop - https://www.naffy.io/bestroi


MAKE AN APPOINTMENT

We specialize in optimizing industrial operations and investments

Manufacturing & Industrial Production
We design, modernize, and optimize factories and production lines, improving efficiency, workflow, and cost management.
Industrial Investments & Factory Expansions
We manage multi-million industrial projects, from new factory builds to large-scale production upgrades, ensuring smooth execution and cost control.
Process & Logistics Flow Optimization
We optimize internal logistics, material flow, and production layouts, reducing waste and improving operational efficiency.
Cost Optimization & Financial Control
We analyze and reduce investment costs, enhance financial control, and integrate MES & ERP for better cost tracking and profitability.
About us
Our engineering experts will manage your entire production portfolio, including process optimization, factory layout design, and operational efficiency improvements. 

Trust is the foundation of great service

We focus on building long-term partnerships by providing consulting, project management, and process optimization for industrial companies, small and medium-sized businesses, and individual clients. Our approach is tailored to each client’s needs, ensuring efficiency, cost reduction, and sustainable growth as we work as part of your team.
Features
✓ Trust ✓ Expertise
✓ Accuracy ✓ Experience
✓ Confidentiality ✓ Professional
Our Services

BestROI News

Determining NVA Values ​​and Impact on Production Planning

Determining NVA Value in a Product

Autor: sites • 24 lutego 2025
Here we have a different story with a client who has a lot of SKUs in their portfolio. The production is partly linear - organized on assembly with stations with well-balanced NVA and partly nested in preparation of semi-finished products where this NVA is more difficult to balance.
CAPEX NVA VA Calculation of investment ROI calculation of investment based on NVA koszt pracy w prod

Product cost (VA, NVA) vs. Investment CAPEX

24 lutego 2025
Zwrot inwestycyjny pozna zaplanować poprzez eliminację zajążnej składowej w NVA czyli transportu - for the above example jest to 710 seconds czyli 35.23% of total time czasu wykonania wyrobu. Thanks to this information, we can calculate our potential investment budget for the next year/year. By comparing the number of people in the production and the % time spent on internal transport (from a well-defined NVA) you can calculate it very quickly - in the following example. If e.g. a company with 100 employees per day to calculate the transportation budget would look like this: number of people in production per day = 100.00 Average monthly salary [PLN] = 6,580.00 Cost of monthly employees [PLN] = 658,000.00 Annual cost of employees [PLN] = 7,896,000.00 VA [PLN] (59.70%) = 4 713 912.00 PLN VAT [PLN] (40.30%) = 3 182 088.00 PLN Taking into account the fact that some companies consider the investment return at the level of 2 lat to be attractive to our CAPEX at the level of 6 million PL