BestROI
Best Return Of Investment

Zwiększanie efektywności, kształtowanie przyszłości

Sprawiamy, że produkcja staje się wydajna.

W BestROI upraszczamy zarządzanie produkcją, zapewniając efektywną realizację, kontrolę kosztów i mierzalne wyniki.
Dzięki naszemu doświadczeniu pomagamy firmom realizować projekty szybciej, obniżać koszty operacyjne i skalować je w sposób bardziej inteligentny.

Kup i zaplanuj termin konsultacji

Poniżej znajduje się link do sklepu - https://www.naffy.io/bestroi


UMÓW SPOTKANIE

Specjalizujemy się w optymalizacji operacji przemysłowych i inwestycji

Produkcja i produkcja przemysłowa
Projektujemy, modernizujemy i optymalizujemy fabryki i linie produkcyjne, zwiększając wydajność, przepływ pracy i zarządzanie kosztami.
Inwestycje przemysłowe i rozbudowy fabryk
Zarządzamy wielomilionowymi projektami przemysłowymi, od budowy nowych fabryk po modernizacje produkcji na dużą skalę, zapewniając płynną realizację i kontrolę kosztów.
Optymalizacja przepływu procesów i logistyki
Optymalizujemy logistykę wewnętrzną, przepływ materiałów i układy produkcyjne, redukując ilość odpadów i zwiększając wydajność operacyjną.
Optymalizacja kosztów i kontrola finansowa
Analizujemy i redukujemy koszty inwestycji, zwiększamy kontrolę finansową oraz integrujemy MES i ERP w celu lepszego śledzenia kosztów i rentowności.
O nas
Nasi eksperci inżynieryjni zajmą się całością Twojego portfolio produkcyjnego, w tym optymalizacją procesów, projektowaniem układu fabryki i zwiększaniem efektywności operacyjnej.

Zaufanie jest podstawą świetnej obsługi

Skupiamy się na budowaniu długoterminowych partnerstw, zapewniając doradztwo, zarządzanie projektami i optymalizację procesów dla firm przemysłowych, małych i średnich przedsiębiorstw oraz klientów indywidualnych. Nasze podejście jest dostosowane do potrzeb każdego klienta, zapewniając wydajność, redukcję kosztów i zrównoważony wzrost, ponieważ pracujemy jako część Twojego zespołu.
Cechy
✓ Zaufanie ✓ Ekspertyza
✓ Dokładność ✓ Doświadczenie
✓ Poufność ✓ Profesjonalny
Nasze usługi

Wiadomości BestROI

Determining NVA Values ​​and Impact on Production Planning
Autor: sites 24 lutego 2025
Here we have a different story with a client who has a lot of SKUs in their portfolio. The production is partly linear - organized on assembly with stations with well-balanced NVA and partly nested in preparation of semi-finished products where this NVA is more difficult to balance.
CAPEX NVA VA Calculation of investment ROI calculation of investment based on NVA koszt pracy w prod
24 lutego 2025
Zwrot inwestycyjny pozna zaplanować poprzez eliminację zajążnej składowej w NVA czyli transportu - for the above example jest to 710 seconds czyli 35.23% of total time czasu wykonania wyrobu. Thanks to this information, we can calculate our potential investment budget for the next year/year. By comparing the number of people in the production and the % time spent on internal transport (from a well-defined NVA) you can calculate it very quickly - in the following example. If e.g. a company with 100 employees per day to calculate the transportation budget would look like this: number of people in production per day = 100.00 Average monthly salary [PLN] = 6,580.00 Cost of monthly employees [PLN] = 658,000.00 Annual cost of employees [PLN] = 7,896,000.00 VA [PLN] (59.70%) = 4 713 912.00 PLN VAT [PLN] (40.30%) = 3 182 088.00 PLN Taking into account the fact that some companies consider the investment return at the level of 2 lat to be attractive to our CAPEX at the level of 6 million PL
Show More
Share by: